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Marketing

Enxamear: espalhar uma ideia por todos os canais

Quando uma ideia atinge o ponto de virada, espalhe-a por todos os canais ao mesmo tempo. O modelo de enxamear de Addison Wiggin, explicado.

Jonathan MachadoJonathan Machado
· atualizado em 4 min de leitura877 palavras
Enxamear: espalhar uma ideia por todos os canais

Existe um momento, raro, em que uma ideia para de ser uma aposta e vira uma certeza. Você testou pequeno, o número apareceu, o vencedor ficou claro. A maioria comemora e segue escalando devagar, um canal de cada vez, com medo de errar. Esse é exatamente o instante em que você deveria fazer o contrário: jogar a mesma ideia em todos os canais ao mesmo tempo. Addison Wiggin, na Agora, deu nome a isso. Ele chama de enxamear.

O que é enxamear

A lógica é simples. Quando uma ideia atinge o que Wiggin chama de ponto de virada, você a espalha simultaneamente por todos os canais que conseguir: mala direta, banner, TV, PPC, radio, conferências, vídeo. Não em sequência, não em fila, não um teste por vez. Tudo de uma vez, dentro de uma janela curta.

O motivo não é barulho. E credibilidade somada. Quando uma pessoa ve a mesma ideia no anúncio, abre o e-mail e escuta o mesmo tema no radio no mesmo dia, cada contato valida o anterior. A repetição cruzada de canais faz a ideia parecer maior, mais inevitável, mais verdadeira do que qualquer canal isolado conseguiria sozinho. A credibilidade de cada canal se empilha em cima da do outro, e isso acontece dentro de uma janela de tempo onde a ideia ainda está quente.

O que vem antes: a ideia precisa estar pronta

Enxamear não é o primeiro passo. E o último. Antes dele vem todo o trabalho de validação que sustenta a aposta.

Mark Ford ensina a começar pequeno: testar barato, em escala reduzida, com um grupo predisposto. Na fase Preparar do Preparar-Atirar-Mirar, você só libera dinheiro grande depois de responder se a ideia parece boa, se tem defensor e se tem Plano B com stop-loss. E você só declara um vencedor quando o teste A/B mostra vantagem clara, na régua de Ford um resultado de pelo menos 20% sobre o controle.

O ponto de virada de Wiggin é justamente esse: a ideia já passou no teste. Enxamear cedo demais e queimar caixa numa hipótese ainda não confirmada. Enxamear na hora certa e amplificar uma certeza que custou pouco para descobrir. A diferença entre os dois e a disciplina de testar antes de gastar.

Por que isso funciona: vender ideia, não mídia

O enxamear só faz sentido dentro de uma premissa que Bill Bonner repetia na Agora: o negócio não é vender mídia, e vender ideia. A mesma ideia vira headline, relatório, anúncio, pauta de conferência, roteiro de vídeo. O canal e só o veiculo. A ideia e o produto.

Por isso o enxamear não é disparar peças diferentes em lugares diferentes. E disparar a mesma grande ideia, traduzida para a linguagem de cada canal, todos apontando para o mesmo lugar. Quem entendeu que vende ideia e não newsletter consegue fazer isso de forma coerente. Quem ainda pensa por canal acaba com sete campanhas desconexas que não se somam. (Esse princípio merece um artigo próprio, e tem: vale ler sobre por que marketing vende ideias, e não mídia.)

A proteção do enxamear: diversificar aquisição

Aqui entra a lição que torna o enxamear sustentável, e não só um pico único. Grant Perry, tratando de canais de aquisição, deixou um aviso que custou caro para muita gente aprender: diversifique seus canais. A lembranca dolorosa dele foi a suspensao de contas de PPC. Um dia o canal estava funcionando, no outro a conta foi suspensa e a fonte de clientes secou.

Perry separa os papeis: o Google e busca, alguém procurando algo que já quer. O Facebook e descoberta, alguém encontrando algo que não sabia que queria. São lógicas diferentes, e depender de uma só e ficar refém dela.

O enxamear e, no fundo, a versão ofensiva dessa defesa. Quem já construiu presença em múltiplos canais, mala direta, espaço impresso, social, conferências, vídeo, tem do que enxamear quando a ideia certa aparece. Quem botou tudo num canal só não tem enxame, tem um disparo único e fragil. A diversificação de Perry e o que da ao enxamear de Wiggin a sua munição.

Como aplicar isso no seu negócio

Você não precisa de TV nem de radio para usar esse modelo. A lógica se traduz para qualquer operação:

  • Teste primeiro, barato. Rode a ideia em um canal só, em pequena escala, até ter um vencedor claro. Sem vencedor, sem enxame.
  • Defina o ponto de virada com número. Decida antes qual resultado autoriza o enxame (na prática, a vantagem de 20% ou mais sobre o que você já fazia).
  • Traduza a mesma ideia para cada canal. E-mail, anúncio, post, vídeo, live, todos carregando a mesma grande ideia, não mensagens diferentes.
  • Dispare na janela curta. Concentre os disparos em dias próximos, para que os contatos se somem na cabeça da mesma pessoa.
  • Mantenha os canais vivos o ano todo. Seguindo Perry, nunca dependa de um. O que você não cultivou em tempos normais não estara disponível na hora de enxamear.

Enxamear não é gritar mais alto. E ter uma ideia comprovada e a coragem de coloca-la em todo lugar de uma vez, no momento em que ela ainda está quente. Testar e o que você faz com humildade. Enxamear e o que você faz com a certeza que o teste te deu.

Perguntas frequentes

O que significa enxamear no marketing?

Enxamear e a tatica descrita por Addison Wiggin de pegar uma ideia que ja deu sinais de vida e espalha-la simultaneamente por todos os canais disponiveis (mala direta, banner, TV, PPC, radio, conferencias, video). A presenca em todo lugar ao mesmo tempo faz a credibilidade dos canais se somar dentro de uma janela curta, em vez de testar um canal de cada vez.

Quando devo enxamear uma ideia em vez de continuar testando?

Voce enxameia depois que a ideia atingiu o ponto de virada, ou seja, ja venceu o teste em pequena escala com vencedor claro (na regra de Mark Ford, 20% ou mais sobre o controle). Antes disso voce testa barato e em pequena escala, conforme a fase Preparar do Preparar-Atirar-Mirar. Enxamear cedo demais e gastar caro numa hipotese; enxamear na hora certa e amplificar uma certeza.